Kokemusta erilaisista tilanteista ja organisaatioista
Olen vuosien varrella saanut työskennellä yli sadan erilaisen asiakkuuden kanssa. Mukaan mahtuu reilusti yli kymmenen eri toimialaa ja sekä yksityisen että julkisen sektorin organisaatioita.
Asiakkaani ovat toimineet esimerkiksi finanssialalla, IT-alalla, eläinlääkinnässä, terveydenhuollossa, perusteollisuudessa, tukkukaupassa, ravintola-alalla, kuljetuksessa ja logistiikassa. Erilaiset toimialat, organisaatiot ja ihmiset ovat opettaneet minulle ennen kaikkea sen, että samanlainen ratkaisu ei toimi kaikille.
Myös projektien määrä on vuosien varrella kasvanut suureksi. Olen vuosittain toteuttanut useita johtoryhmien valmennuskokonaisuuksia sekä esihenkilövalmennusohjelmia. Lisäksi olen mentoroinut, coachannut ja sparrannut vuosittain useita johtajia ja esihenkilöitä. Olen tehnyt johdolle myös konsultointeja, selvityksiä ja haastatteluja erilaisiin muutostilanteisiin ja kehittämistarpeisiin.
Laajaa kansainvälistä kokemusta
Olen toiminut myös noin kolmen vuoden ajan interim-johtotehtävissä kansainvälisessä organisaatiossa. Se on tuonut valmennustyöhöni tärkeän käytännön näkökulman: johtamista ei opita vain kirjoista tai valmennuksissa, vaan ennen kaikkea tekemällä, päätöksiä tekemällä ja vaikeita tilanteita ratkaisemalla.
Noin 70 % valmennuksistani on liittynyt kansainvälisiin yrityksiin ja työskentelykieli on usein ollut englanti. Olen ollut mukana kehityshankkeissa urani aikana yli kymmenessä maassa, muun muassa Suomessa, Ruotsissa, Norjassa, Virossa, Latviassa, Liettuassa, Tanskassa, Alankomaissa, Saksassa, Sveitsissä, Ranskassa ja Pakistanissa.
Monitasoista johtamisosaamista
Tärkeintä kokemuksessani ei kuitenkaan ole asiakkuuksien, projektien tai maiden määrä. Olen nähnyt hyvin erilaisia organisaatioita ja tilanteita: onnistumisia, epäonnistumisia, kasvua, muutoksia, konflikteja ja vaikeita päätöksiä.
Se antaa minulle hyvän pohjan kysyä oikeita kysymyksiä, haastaa tarvittaessa ja auttaa katsomaan tilannetta myös toisesta näkökulmasta.
Kokemus tuo näkemyksen, mutta jokainen tilanne on silti kohdattava omana kokonaisuutenaan.
Johtajuutta syntyy monenlaisissa kohtaamisissa ja kokemuksissa. Olen saanut rakentaa omaa johtajuuttani Maanpuolustus-
koulutusyhdistyksessä, työelämässä sekä hevosten kanssa toimiessani. Näistä kokemuksista olen ammentanut ymmärrystä siitä, miten luottamus, läsnäolo ja selkeys rakentavat hyvää johtamista.
Mistä kokemukseni on syntynyt?
Johtamista ja yhteistyötä poikkeusolojen ympäristössä
Maanpuolustuskoulutusyhdistyksessä (MPK) kokemusta on karttunut esimerkiksi tiimityöskentelyyn ja yhdessä tekemiseen sekä nopeaan päätöksentekoon paineen alla. Lisäksi toimin MPK:ssa myös kouluttajana (aiheina mm. Vapaaehtoistyön johtaminen, Henkinen kriisinkestävyys, jne.) ja olen sitoutunut toimija MPK:n Meripuolustuspiirissä Upinniemessä.
Yli 20 vuotta johtamisen ja ihmisten parissa
Olen työskennellyt johtamisen, esihenkilötyön, tiimien ja ihmisten välisen vuorovaikutuksen parissa yli 20 vuoden ajan. Kokemukseni ei perustu vain valmentamiseen, vaan myös omaan työelämääni, erilaisiin johtamisen tilanteisiin ja vuosien varrella kohtaamiini ihmisiin, organisaatioihin ja muutoksiin. Olen saanut työskennellä eri kokoisten yritysten ja organisaatioiden kanssa Suomessa ja kansainvälisesti, mikä on vahvistanut ymmärrystäni siitä, kuinka erilaisia tilanteita ja tarpeita johtamiseen liittyy.
En usko valmiisiin vastauksiin tai yhteen oikeaan tapaan johtaa. Hyödynnän kokemustani, kysyn, kuuntelen ja haastan – jotta löydämme yhdessä ratkaisuja, jotka toimivat juuri sinun, tiimisi ja organisaatiosi tilanteessa.
Läsnäolon ja sanattoman viestinnän opit hevosten kanssa
Hevosten kanssa työskentely poistaa todistetusti myös stressiä ja antaa tilaa itselle ajatella sekä rauhoittua olemaan läsnä. Se myös opettaa ymmärtämään, miten voimakas kehonkieli on viestinnässä.
Hevosen kanssa voit oppia, miten pienellä muutoksella omassa viestinnässä saa suuria aikaiseksi yhteisymmärryksessä. Tämä harjoittelu hevosten kanssa "pakottaa" pysähtymään ja tulkitsemaan omaa sekä toisen sanatonta viestintää sekä tunteita ja tarpeita viestinnän takana.
Olen Outi Impivaara, johtajan luottokumppani.
Olen johtajia ja yrittäjiä inspiroiva valmentaja ja olen itsekin kokenut esimiestyön ilot ja haasteet. Minulla on 20 vuoden kokemus erilaisten organisaatioiden johtamis- ja toimintakulttuurien kehittämisestä. Olen kehittänyt useilla toimialoilla johtoryhmien, tiimien sekä yksilöiden toimintatapoja kohti parempia tuloksia.
Teen tämän tarjoamalla kokemusta, asiantuntemusta ja tukea kaikilla johtamisen osa-alueilla aina strategisesta johtamisesta henkilökohtaisen elämänhallinnan kehittämiseen.
Tavoitteenani on poistaa turha sähläääminen suomalaisista organisaatioista!
Boost Finland
– Verkostoidu. Kasva.
Tee kauppaa, yhdessä.
Olen yksi Boostin perustajista ja nykyinen toimitusjohtaja. Boost Finland on kasvuhakuisten ihmisten yhteisö, jossa uskotaan yhdessä tekemisen voimaan. Yhteisö tarjoaa osaamista, kokemuksia, verkostoja ja käytännön vinkkejä, joiden avulla jäsenet voivat kehittyä ja onnistua omassa tekemisessään. Lisäksi Boostissa järjestetään viikoittaisia valmennuksia ajankohtaisista teemoista.